Что лучше подойдет начинающему предпринимателю: интернет-магазин или совместные покупки?

Чтобы ответить на этот вопрос, сравним работу Совместных покупок и Интернет-магазина. Далее будем обозначать их СП и ИМ соответственно, для большего удобства. Пройдемся по таким вопросам как площадки, продвижение, склады, работа с поставщиками, основные расходы и риски, конкуренция и легализация деятельности.

• И тот и другой бизнес можно реализовывать как в социальных сетях, например, Вконтакте, так и на сайтах с собственными движками.

Но, стоит отметить, что СП куда проще реализовывать в соц. сетях, а ИМ на сайтах, в первую очередь, из-за специфики их работы. СП проще найти клиентов среди форумов и групп Вконтакте, Одноклассники, а ИМ вызывает куда больше доверия, имея качественно сделанный сайт с красивыми дизайном и сервисом.

• У СП и ИМ совершенно разные принципы работы.

СП осуществляются по принципу: ОРГ собрал заявки на товар, отправил их поставщику, получил счет, а затем оплату от участников, после этого поставщик формирует корзину и отправляет заказ в службы доставки.

Почти любой ИМ закупает товары под реализацию. То есть у ИМ есть свой склад с продукцией в наличии. Исходя из этого фундаментального различия, можно сделать определенные выводы.

Во-первых, возникают риски, связанные с нереализованной продукцией. В СП они сведены к минимуму. Даже если участник отказывается забирать товар или вносить оплату (с учетом имеющейся предоплаты), при грамотном ведении коллективного закупа, это не ударит по карману организатора. ИМ необходимо постоянно поддерживать широкий ассортимент продукции, чтобы сохранить своих клиентов и привлечь новых. А это означает - крупные расходы и вероятность не распродать весь закупленный товар.

Во-вторых, если СП можно вести из дома (удаленно), имея лишь один склад, при необходимости, то для успешного ИМ рано или поздно понадобится офис с сотрудниками. А это опять расходы и риски.

• Следующий момент, который стоит отметить – совершенно разные условия работы с поставщиками. И в этом вопросе выигрывает ИМ.

ИМ несет ответственность за свой товар, когда в то же время организатор СП сразу дает понять, что он всего лишь посредник, хоть и с репутацией.

В таком случае, ИМ всегда предоставляет чеки и гарантии, что, безусловно, привлекает покупателей. К тому же, все проблемы с браком и пересортом решаются на стороне поставщика, который обязуется перед партнером обменивать продукцию или возвращать деньги.

В СП организатор же будет вынужден решать проблемы некачественного или не подошедшего товара из своего кармана.

Плюс, поставщики сотрудничают с ИМ намного лояльнее. Для них предоставляются более интересные условия, скидки и т.д. СП подходят не для всех производителей, когда ИМ реже сталкиваются с отказами.

• Еще один немало важный вопрос – продвижение.

Организатор в СП может вообще ни разу не потратиться на рекламу, достаточно работать на популярных площадках и ответственно подходить к своей работе. Успех организатора во многом – умение общаться и работать с информацией. В свою очередь ИМ будет намного сложнее пробиться самостоятельно. Так или иначе, вложить средства в рекламу или специалиста по маркетингу придется.